Gestión de Subcontratos en Construcción 2.0

Comparto en esta ocasión un paper que preparé en el año 2010 en donde exploro la Gestión de Subcontratos en un Proyecto de Edificaciones. El enfoque y metodología planteado en este artículo permite la aplicación del Last Planner System para la gestión proactiva y anticipada de los subcontratos así como brinda luces para futuras investigaciones al respecto.

La Gestión de Proyectos, tema que me apasiona desde siempre, tiene un componente social bastante alto (en referencia a la dependencia de la interacción entre personas) y pese al año de publicación de este paper (2011, Conferencia Lean Construction realizada en Lima, Perú), la evolución posterior en la tecnología, el avance en mi experiencia, reflexión y estudios en relación a temas relacionados (acerca de los que publicaré en futuros artículos), el contenido en este documento es bastante vigente.

A la filosofía Lean Construction se le asocia de forma directa (y hasta ciegamente) con el uso de herramientas como Look Ahead, Análisis de Restricciones, etc., obviando en muchos casos el análisis y el planteamiento de la estrategia en función a las condiciones particulares del proyecto, además del hecho de que se basa en relaciones interpersonales. Estos y otros temas son explorados en este documentos con el que espero poder contribuir con su conocimiento en relación a la Gestión de Proyectos.

Pueden descargar el artículo del link adjunto líneas abajo y agradeceré que comenten y compartan sus experiencias al respecto. Buen día!

2010 Gestión Subcontratos – Cristhian Caña

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Cristhian Caña Ramos

Ingeniero Civil de profesión, apasionado por e involucrado en la aplicación y difusión de temas de innovación y tecnología en diversas industrias.

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